🚀 Et si votre organisation pouvait anticiper l’avenir au lieu de le subir ?
Changement climatique, IA, nouvelles attentes des talents… Les mutations sociétales bouleversent vos métiers, vos équipes et vos business models. Saviez-vous que 60% des dirigeants considèrent que leur incapacité à anticiper ces changements est leur plus grand risque stratégique ?*
(Source : Étude McKinsey 2023 sur la transformation des organisations)
Cette formation vous offre le pouvoir d’agir en amont
Un programme 100% opérationnel pour :
🔹 Décrypter les signaux faibles avant qu’ils ne deviennent des crises (méthodes PESTEL, veille prospective).
🔹 Construire des scénarios réalistes avec les outils des meilleurs stratèges (matrice d’impacts, méthode Godet).
🔹 Piloter la transformation en alignant vos équipes sur une vision partagée (roadmaps stratégiques).
👉 Bénéfices immédiats pour votre entreprise :
✅ Réduire l’incertitude en identifiant 3 à 5 scénarios crédibles pour votre secteur.
✅ Prendre des décisions éclairées grâce à une méthodologie éprouvée (utilisée par le CNAM et la DATAR).
✅ Fédérer vos équipes autour d’un cap commun, même dans la turbulence.
A qui s’adresse cette formation ?
Managers souhaitant adopter un leadership bienveillant et performant.
Objectifs généraux
Développer les compétences nécessaires pour anticiper les mutations sociétales, construire des scénarios prospectifs et piloter la transformation des organisations dans un environnement incertain.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, chaque participant sera en mesure de :
✅ Comprendre les tendances sociétales et leurs impacts sur les entreprises
✅ Utiliser la prospective stratégique pour anticiper et s’adapter aux évolutions
✅ Construire des scénarios prospectifs pour prendre des décisions éclairées
✅ Développer des stratégies innovantes et durables pour l’entreprise
✅ Développer une posture anticipatrice face aux mutations sociétales
✅ Utiliser des outils de prospective stratégique
✅ Construire et interpréter des scénarios pour guider la transformation
✅ Élaborer des stratégies innovantes et adaptatives pour l’entreprise
Méthodes pédagogiques
• Exposé interactif avec support visuel (PPT, vidéos).
• Ateliers pratiques :
- analyse de cas réels
- construction de scénarios en groupe
- élaboration d’un plan de transformation).
Durée
2 jours (14h)
💡 Le saviez-vous ?
« Les organisations qui pratiquent la prospective stratégique ont 2x plus de chances de surpasser leurs concurrents en période de crise. » (Harvard Business Review)