🤝 Et si la clé de la performance collective se trouvait dans l’intelligence émotionnelle ?
Saviez-vous que les équipes avec une forte intelligence émotionnelle sont 50% plus productives ?* Pourtant, 65% des collaborateurs estiment que les tensions émotionnelles freinent leur efficacité au quotidien.
(Source : étude Harvard Business Review 2023 sur la performance des équipes)
Cette formation transforme les défis relationnels en leviers de performance
Un programme immersif et concret pour :
🧠 Développer l’intelligence émotionnelle de vos équipes (gestion du stress, empathie, résolution des conflits).
🚀 Installer une culture d’amélioration continue grâce à des outils éprouvés (Kaizen, feedback constructif).
💡 Favoriser une collaboration authentique là où d’autres subissent les tensions.
👉 Ce que votre entreprise y gagne :
✅ Baisse significative des conflits improductifs
✅ Augmentation de l’engagement des collaborateurs
✅ Des processus optimisés en continu par les équipes elles-mêmes
2 bonnes raisons de choisir cette formation
✔ opérationnelle : la plupart des modules débouche sur des plans d’action concrets
✔ Pédagogie active : mises en situation sur vos cas réels
📌 Pour qui ?
• Managers qui veulent transformer leur leadership
• Équipes projets devant booster leur agilité relationnelle
• Services supports (RH, QSE…) en quête d’optimisation continue
🎯 Le résultat ?
Des équipes qui transforment spontanément les problèmes en solutions
💡 À méditer :
« Une équipe performante n’est pas celle qui n’a pas de conflits, mais celle qui les transforme en idées neuves. »
Objectifs généraux
Développer les compétences individuelles et collectives pour favoriser une collaboration efficace, gérer les émotions au quotidien et mettre en place une culture d’amélioration continue au sein des équipes.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
1. Développer des relations collaboratives efficaces en appliquant des outils de communication et de gestion des conflits.
2. Utiliser l’intelligence émotionnelle pour améliorer la cohésion d’équipe et la résilience face aux tensions.
3. Mettre en œuvre une démarche d’amélioration continue grâce à des méthodes structurées (Kaizen, feedback constructif).
4. Co-construire et animer un plan d’action collectif pour des résultats durables.
Méthodes pédagogiques
• Méthodes actives :
o Ateliers pratiques (jeux de rôle, études de cas, simulations).
o Travaux en groupe (World Café, brainstorming, débats mouvants).
o Exercices d’auto-réflexion (questionnaires, tests d’intelligence émotionnelle).
• Méthodes expérientielles :
o Mises en situation réelles (exemple : gestion d’un conflit en équipe).
o Retours d’expérience et partage de bonnes pratiques.
• Outils numériques :
o Plateformes collaboratives (exemple : Miro, Trello) pour faciliter les échanges et la co-construction.
Durée
2 jours (14h)